排序
PR006-生产日报管理规定
1.0【目的】规范生产部每天生产情况汇报流程,确保生产数据准确。2.0【范围】适用生产部每日生产日报管理过程。3.0【定义】无4.0【职责】4.1生产组长:负责《生产日报表》的制作,确保生产汇报...
IT009-系统操作用户权限管理规定
1.0【目的】本制度的制订是为了能保证信息系统数据的安全、完整、一致,保证信息系统工作的顺利进行。结合公司的实际情况,制定本管理规范。2.0【范围】 本流程适用于公司内部的全部信息系统,...
HR013-保密管理规定
1.0【目的】为了加强公司保密工作,明确员工保守公司商业秘密、技术秘密的责任,切实维护公司合法权益,特制定本制度。2.0【范围】研发人员、销售人员、采购人员、财务人员、稽核人员等重要岗位...
ST005-先进先出管理规定
1.0【目的】确保物料的使用在有效期内,保证库存物料 的质量,减少库存降低成本2.0【范围】适用公司仓库3.0【定义】3.1 先进先出:物料出库的时间按入库时间的顺序进行,最先入库的最先出库...
AD008-工服管理规定
1.0【目的】为了体现公司良好的整体形象,规范员工上班的着装,将工服的申请、制作、发放、费用及着装要求等规范化,特制定本制度。2.0【范围】本规定适用于本公司全体员工。3.0【定义】无4.0【...
QC002-IQC来料检验管理规定
1.0【目的】确保来料质量符合要求。2.0【范围】所有用于生产的物料3.0【定义】无4.0【职责】4.1 IQC:执行原物料进料之品质检验和原物料之品质异常的反馈,对检验出的不良品作好标识、隔离、...
SA004-售后服务管理规定
1.0【目的】 为了更好的支持与服务公司产品的售后服务。2.0【范围】 适用于公司售后服务管理。3.0【定义】 无4.0【职责】4.1 客户服务部:负责对公司售后服务政策的最终解释,加强与客户的沟通...
HR003-年终激励管理规定
1.0【目的】 为了实现公司全体人员的利益与企业的长远发展紧密结合,充分调动全体员工的积极性和创造性,实现企业的可持续发展,特制定本规定。2.0【范围】 适用于公司全体人员。3.0【定义】3.1...
PR007-生产部考核管理规定
1.0【目的】规范生产部KPI考核指标,提高生产部工作绩效改进,提高生产效率与生产品质,促进员工对公司价值的认可。2.0【范围】适用于公司生产部人员(生产一部至生产五部,丝印部,注塑部)。3...
IT010-ERP系统日常操作管理规定
1.0【目的】完善ERP系统的日常操作规范化,确保ERP系统数据的安全、完整,以及系统日常工作的顺利进行。2.0【范围】 本规定适用于公司3.0【定义】 无4.0【职责】4.1 信息管理中心:负责本管理规...